|
為進一步規(guī)范公司業(yè)務(wù)投標管理，切實優(yōu)化公司的各項資源，并降低經(jīng)營成本，提高業(yè)務(wù)投標管理效率，5月16日下午，市場經(jīng)營部在公司四樓會議室組織相關(guān)人員對《寧波市交通建設(shè)工程試驗檢測中心有限公司業(yè)務(wù)投標管理辦法》、《投標文件編制流程》兩份文件精神進行學習。
通過學習，大家對兩份文件的基本內(nèi)容、基本要求、關(guān)鍵節(jié)點都有比較深入的了解，對照流程認真梳理在招投標管理、流程等過程中存在的問題，立行立改，確保項目招投標工作依法依規(guī)高效進行，更進一步了解了投標人員在招投標工作的職責和重要性。在會上，大家進行了熱烈的討論并紛紛表示：在以后的工作中，將嚴格按照制度辦理，履行好職責。
最后市場經(jīng)營部陳經(jīng)理對招標工作提出三個要求：投前審核、投時匯報、投后跟蹤，做到流程合規(guī)，實現(xiàn)嚴謹及時的投標工作，營造井然有序的經(jīng)營秩序。
|
打印本文本
收藏本文
回到頂部